BERATUNG FÜR ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND FÜHRUNG
Zukunftsfähige Organisationen gestalten
- Menschen befähigen und inspirieren
Beratung als Impuls zur Selbstveränderung
"In jeder Beratung sehe ich die Gelegenheit, Lernprozesse im Klientensystem anzustossen. Mein Ziel ist es nicht nur, akute Probleme zu lösen, sondern die Zukunftsfähigkeit der gesamten Organisation zu stärken. Im Mittelpunkt steht dabei die Fähigkeit der Organisation, sich eigenständig und kontinuierlich weiterzuentwickeln – immer im Hinblick auf die sich verändernden Anforderungen der Umwelt. Diese Selbstveränderungskompetenz bildet den Kern meiner Beratung und ermöglicht es den Organisationen, langfristig erfolgreich zu bleiben."
Andrea Capol, Capol Consulting GmbH
Beratungsleistungen
Ich bin Beraterin aus Leidenschaft und setze auf eine vertrauensvolle, respektvolle, herzliche und sympathische Partnerschaft mit meinen Kundinnen. Gemeinsam mit ihnen entwickle ich die bestmöglichen Lösungen.
Um meine Kunden mit kreativen und innovativen Ansätzen zu unterstützen, bleibe ich stets "vorne dran" an aktuellen Themen und kreiere zukunftsfähige Lösungen, ohne sich von kurzlebigen Trends beeinflussen zu lassen.
In meiner Beratung berücksichtige ich konsequent die relevanten organisationalen und sozialen Kontexte. Ich bin erfahren darin, mich souverän in diesen Kontexten zu bewegen und aus ihnen heraus Lösungen zu gestalten und verstehen Reflexion als zentrales Element meiner Beratung.
Ich analysiere die spezifischen Spielregeln Ihrer Organisation, reflektiere sie zurück und ermögliche gewünschte Veränderungen. Statt isolierter Methoden betrachte ich das Gesamtorganisationsmodell. Vor der Umsetzung von Massnahmen steht stets die klare Frage nach dem Ziel im Vordergrund, um echte Wirkung zu erzielen.
Ich hebe die identitätsstiftenden Anker Ihrer Organisation hervor und integriere sie in den Entwicklungsprozess. Durch die Offenlegung von Entscheidungsmustern fördere ich Transparenz und Mitverantwortung.
Meine übergeordnete Zielsetzung ist es, sowohl das gesamte Führungssystem als auch die einzelnen Führungskräfte in ihrer Kompetenz zur Zukunftssicherung ihrer Organisationen und Unternehmen zu stärken.
Andrea Capol
In den vergangenen drei Jahrzehnten habe ich meine Expertise in einer Vielzahl von Umfeldern verfeinert: von Non-Profit-Organisationen über Grossunternehmen bis hin zu aufstrebenden Start-ups und mittelständischen Unternehmen. Mein Einsatzgebiet erstreckte sich über verschiedene Branchen, darunter Gesundheitswesen, Bildung, öffentliche Verwaltung und Versicherungswesen. Meine Rolle variierte dabei von Geschäftsführerin über Bereichsleiterin bis hin zu Projektleiterin. Dabei war es meine Leidenschaft, innovative Ansätze zu entwickeln und einzuführen sowie neue Angebote und Geschäftsbereiche zu erschliessen.
Meine Leidenschaft liegt darin, verborgene Potenziale zu erkennen, Chancen zu schaffen und neue Möglichkeiten zu gestalten. Hierbei vertraue ich auf meine Intuition, meine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu erfassen, und das breite Spektrum an Werkzeugen, das ich mir durch zahlreiche Weiterbildungen angeeignet habe. Zusätzlich dazu bin ich eine Visionärin, die stets nach neuen Horizonten strebt, eine erfahrene Netzwerkerin, die es versteht, Ressourcen zu verbinden und Synergien zu schaffen, eine Entwicklerin, die Ideen zum Leben bringt und Innovation vorantreibt, sowie eine Motivatorin, die Teams inspiriert und dazu befähigt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Ich unterstütze Sie dabei, Innovation, Engagement, Vertrauen und Entrepreneurship zu wecken, um für die Herausforderungen der Zukunft bereit zu sein.
Ich tausche mich gerne mit Ihnen aus
und freue mich auf neue Projekte und interessante Begegnungen.
Rufen Sie mich an, oder schreiben Sie mir gleich hier …
CAPOL CONSULTING GmbH
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