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Popcorn 9: Die drei Sinndimensionen (notwendige Einheit in der gleichzeitigen Bearbeitung)

capolandrea

Die Zukunftsfähigkeit von Organisationen hängt entscheidend davon ab, wie gut sie Komplexität durch Entscheidungen bewältigen können. Entscheidungen formen ihre Identität und grenzen sie von ihrer Umwelt ab. Organisationen verarbeiten Komplexität im Modus von Entscheidungen und orientieren sich dabei an drei Sinndimensionen: sachlich (dies und anderes), zeitlich (vorher/nachher) und sozial (ich/andere). Diese Dimensionen wirken immer gemeinsam, um Komplexität zu reduzieren und gleichzeitig neue Möglichkeiten zu schaffen.

In der systemischen Beratung ist es zentral, eine Problemlage oder Fragestellung umfassend aus allen drei Sinndimensionen zu betrachten, um sie fundiert beurteilen zu können. Es gilt, die sachliche Dimension – das Thema selbst, die zeitliche Dimension – den Verlauf über die Zeit, und die soziale Dimension – die Perspektiven der beteiligten Personen, zu berücksichtigen. Um einer Überforderung entgegenzuwirken, empfiehlt es sich, die Sinndimensionen zunächst einzeln zu analysieren, auch wenn diese Trennung nur analytischer Natur ist. Jede Dimension lässt sich durch gezielte Fragen erkunden, die dabei helfen, die Herausforderungen der Organisation systematisch zu durchdringen.

Solche Fragen lenken die Beratung und geben einen tiefen Einblick in die aktuelle Lage der Organisation. Sie machen es möglich, die relevanten Themen und Entwicklungen zu erkennen und gezielte Interventionen zu gestalten.

Gleichzeitig ist es für Beraterinnen essenziell, sich selbst kontinuierlich zu reflektieren. Dazu braucht es Fragen, die uns überprüfen lassen, ob wir noch auf dem richtigen Weg sind. Denn nur durch ständige Reflexion kann Beratung ihre volle Wirkung entfalten. Unsere Haltung als Beraterinnen ermöglicht es uns, die richtigen Fragen zu stellen. Die Fragen, die unsere Kunden beschäftigen, zeigen uns die besten Ansatzpunkte für Interventionen auf, und zur Reflexion brauchen wir die Fragen, die uns selbst hinterfragen und überprüfen lassen, ob wir noch zielführend handeln.

In den nächsten Beiträgen werde ich auf die drei Sinndimensionen näher eingehen und Fragen vorstellen, die den Beratungsprozess unterstützen und den Organisationen helfen, ihre Komplexität besser zu bewältigen.

Welche Reflexionsfragen stellt ihr euch in der Beratung, um sicherzustellen, dass ihr noch auf dem richtigen Weg seid und zielführend handelt?

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