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Organisation und Zukunftsgestaltung

Zukunftsfähige Organisationen zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, schnell auf Veränderungen zu reagieren, intelligente Zusammenarbeit zu praktizieren und im Ernstfall umzusetzen. Fragen wie «Sind wir eine attraktive Arbeitgeberin?» oder "Brauchen wir Ansätze wie New Work?" oder «Wie können wir unsere Organisation zukunftsfähig gestalten und die Führung effektiver machen?» werden gemeinsam identifiziert und Lösungen erarbeitet. Wir finden die entscheidenden Hebel, um Ihre Organisation zukunftsfähig zu machen und nachhaltig zu stärken. Als Inspirations- und Impulsgeberin und kompetente Begleiterin gebe ich Ihnen Orientierung auf Ihrer Reise. Ich unterstütze Sie dabei, eine klare Vision für die Zukunft zu entwickeln und strategische Ziele zu definieren. Gemeinsam arbeiten wir an Ihrem Purpose und gestalten ein Organisationsdesign, das zu Ihren Zielen passt.

Visions-Entwicklung

Wo kommen wir her? Wie werden wir das, was wir sein wollen? Welche Zugkräfte sollen uns auf diesem Weg stärken?

Visionen geben uns Antrieb und Orientierung zugleich. Wenn wir als Organisation formulieren können, welches visionäre Ziel wir vor Augen haben, fördern wir die Motivation und die Gestaltungskraft unserer Mitarbeitenden.

Strategieentwicklung

Strategische Entscheidungen haben Tragweite. Sie berühren die ganze Organisation oder Organisationseinheit, für die sie getroffen werden. Strategische Neuausrichtungen bieten die Möglichkeit, sich weiter zu entwickeln. Welches Potenzial schlummert noch in uns und wo können wir es gezielt einsetzen? 

Ich unterstütze Organisationen dabei dir richtigen Dinge zu tun und Orientierung für eine wünschenswerte Zukunft zu schaffen.

Purpose-Entwicklung

Wofür gibt es uns als Organisation? Was treibt uns an? Was nährt uns? Was bringen wir in die Welt? Welchen Unterschied machen wir?

Eine klare Vorstellung des eigenen Daseins-Zwecks gibt Mitarbeitern Orientierung, wofür sich ihr Einsatz lohnt. 

Ich begleite Unternehmen, Geschäftsbereiche wie auch Teams bei der Formulierung ihres „WARUM“ – klar auf den Punkt zu bringen um so eine sinnhafte Zukunft mit Wirkung zu schaffen.

 

Interim Management – Temporäre Geschäftsführung für soziale, pädagogische und gemeinnützige Organisationen

In Übergangsphasen oder bei personellen Engpässen unterstütze ich Ihre Organisation als Geschäftsführerin auf Zeit und übernehme die Gesamtleitung, bis eine dauerhafte Lösung etabliert ist. Mit meinem systemischen Ansatz und langjähriger Führungserfahrung sorge ich nicht nur für Stabilität in der Übergangszeit, sondern nutze vorhandene Stärken und Strukturen, um Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen.

Mein Ansatz: In jeder temporären Führungsaufgabe sehe ich die Gelegenheit, Lernprozesse zu initiieren, die Ihre Organisation in ihrer Fähigkeit zur Selbstveränderung stärken. Mein Ziel ist es, nicht nur akute Herausforderungen zu bewältigen, sondern nachhaltige Impulse zu setzen, damit sich Ihre Organisation eigenständig und kontinuierlich weiterentwickeln kann – stets im Hinblick auf die sich verändernden Anforderungen der Umwelt.

 

Was ich konkret für Sie leiste:

  1. Rasche Übernahme der Gesamtverantwortung: Ich trete entschlossen in die Führungsrolle ein, übernehme alle operativen und strategischen Aufgaben und stelle sicher, dass die täglichen Abläufe stabil weitergeführt werden.

  2. Gezielte Analyse und sofortige Massnahmen: Mit meinem systemischen Blick erfasse ich die spezifischen Herausforderungen Ihrer Einrichtung zügig und leite zielgerichtet Massnahmen ein, die kurzfristig Wirkung zeigen und langfristig Stabilität schaffen.

  3. Nachhaltige Organisationsentwicklung: Gemeinsam entwickeln wir Strukturen, die langfristig die speziellen Anforderungen im sozialen und pädagogischen Bereich unterstützen und Ihre Organisation zukunftsfähig machen.

 

Mit dieser Kombination aus systemischer Organisationsberatung und gezielter Führungsübernahme unterstütze ich Ihre Organisation dabei, Übergangszeiten als Chance zur Verbesserung und Weiterentwicklung zu nutzen – und eine solide Grundlage für die zukünftige, dauerhafte Führung zu schaffen.

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