

Wie ich arbeite
Mein Ansatz basiert auf systemischer Organisationsberatung, die Theorie mit praktischer Anwendbarkeit verbindet. Ich betrachte Organisationen als soziale Systeme mit eigenen Dynamiken und Wechselwirkungen. Veränderungen greifen nur dann nachhaltig, wenn sie an den tatsächlichen Mustern und Strukturen ansetzen – nicht an Symptomen.
Fragen statt vorschnelle Antworten
"Wenn XY die Lösung ist – was ist dann das zu lösende Problem?"
Bevor Massnahmen entwickelt werden, hinterfrage ich den Ausgangspunkt. Die Identifikation des eigentlichen Problems ist entscheidend, um gezielte, nachhaltige Lösungen zu ermöglichen.
Reflexion & Transparenz als Basis für Veränderung
Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre kommunikativen Muster, Entscheidungslogiken und Spielregeln zu erkennen. Durch gezielte Reflexionsprozesse schaffen wir Klarheit darüber, wo Veränderung sinnvoll und wirkungsvoll ansetzen kann. Transparenz und Mitverantwortung sind dabei zentrale Prinzipien.
Iterativ & Co-Kreativ: Veränderung im Prozess gestalten
Veränderungen sind nicht linear – sie entstehen in einem dynamischen Wechselspiel zwischen Organisation, Führung und Teams. Ich arbeite iterativ und co-kreativ, das heisst:
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Ich entwickle mit meinen Kunden Lösungen, statt fertige Konzepte zu liefern.
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Ich begleite Veränderungen als Prozess, nicht als einmaliges Projekt.
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Ich ermögliche gezieltes Experimentieren, um neue Optionen zu erproben und zu verankern.
Das Ganze im Blick – Organisationale Perspektive
Ich arbeite nicht nur mit Einzelpersonen oder Teams, sondern immer mit Blick auf die Gesamtorganisation. Meine Beratung zielt darauf ab, die relevanten Wechselwirkungen zwischen Führung, Strukturen und Kultur zu verstehen und gezielt zu beeinflussen.
Ressourcen stärken statt Defizite reparieren
Jede Organisation verfügt über wertvolle Ressourcen, um sich weiterzuentwickeln. Ich unterstütze Unternehmen dabei, diese Potenziale sichtbar zu machen und gezielt für Veränderungsprozesse zu nutzen, anstatt ausschließlich Defizite zu korrigieren.